MANAGEMENT SANITARIO, ECONOMIA E ORGANIZZAZIONE DEI SERVIZI

Modulo ECONOMIA AZIENDALE, BUDGETING E CONTROLLO DI GESTIONE

1 Conoscenza e capacità di comprensione (knowledge and understanding):

il corso offrirà agi studenti la comprensione della struttura e delle principali dinamiche di funzionamento dell’azienda sanitaria, tracciando le differenze e il coordinamento concettuale e pratico tra azienda e impresa con particolare riferimento alle aziende sanitarie pubbliche. Le aziende sanitarie saranno considerate nella loro accezione più attuale e inquadrate nel paradigma della sostenibilità. Il concetto di azienda sanitaria sarà analizzato nel modo più innovativo, sia rispetto al quadro generale delle risorse componenti il patrimonio aziendale, sia rispetto al quadro generale delle finalità così come ci è stato consegnato dal percorso evolutivo sperimentato concretamente nella pratica manageriale e ricomposto scientificamente negli ultimi venti anni dalla ricerca sul tema. Gli studenti soprattutto con riferimento al quadro di gestione delle risorse pubbliche, comprenderanno e sperimenteranno, il modello metodologico di valutazione e controllo funzionale al governo delle aziende sanitarie e al loro fondamentale sistema di comunicazione e di accountability. Un particolare quadro di riferimento del nuovo concetto di azienda verrà delineato considerando l’impatto delle diverse tecnologie che stanno sviluppano il cambiamento nel contesto aziendale in rapporto ai valori della sostenibilità e in relazione ad alcune specificità che si possono riscontrare nel caso delle aziende agroindustriali, turistiche e culturali. Il concetto di azienda sanitaria verrà proposto anche in riferimento all’attuale scenario ricco di complessità e in relazione alle possibili prospettive evolutive dell’immediato futuro.  

2.   Capacità di applicare conoscenza e comprensione (applying knowledge and understanding): 

Lo studente potrà acquisire la capacità di comprensione e di riconoscimento concreto della struttura aziendale, delle sue peculiarità strategiche e delle sue dinamiche gestionali e ammnistrative. Le nozioni acquisite saranno funzionali allo sviluppo di capacità manageriali operative sia sul versante strategico che su quello del controllo.  In particolare, lo studente acquisirà la conoscenza, comprenderà e saprà esercitare operativamente le basi metodologiche dei sistemi di contabilizzazione e di valutazione delle varie forme di performance aziendali distinguendo le parti del sistema di controllo destinato alla definizione e alla comunicazione dei risultati aziendali (nella direzione del bilancio e al sistema di accountability) in riferimento e quelle destinate a supportare il sistema delle decisioni amministrativo-gestionale o di quelle  strategiche. 

3. Autonomia di giudizio (making judgements): Lo studente sarà condotto all’autonoma considerazione del quadro di significatività dei risultati aziendali, in relazione anche al sistema delle specifiche performance sanitarie attraverso la comprensione del grado di efficacia del sistema di controllo aziendale, della comunicazione dei risultati e delle forme di accountability. Inoltre, lo studente, alla conclusione del corso, sarà capace di giudicare il livello di adeguatezza delle risorse aziendali, le condizioni relative al raggiungimento dell’equilibrio aziendale e il grado di adeguatezza del sistema aziendale rispetto all’obbiettivo della perdurabilità aziendale e alle complessive dimensioni delle sostenibilità. 

4. Abilità comunicative (communication skills): In relazione al particolare valore che in questa materia ha il linguaggio tecnico, lo studente acquisirà l’appropriatezza nell’impiego del linguaggio manageriale e amministrativo oltre a specifiche abilità comunicative tipiche dell’ambito professionale di riferimento. In tal senso lo studente sarà messo in condizioni di esprimersi con proprietà tecnico formale nel contesto delle aziende sanitarie, in relazione particolare alle questioni economiche, finanziarie e patrimoniali 

5. Capacità di apprendimento (learning skills): il particolare valore istituzionale del corso, consentirà allo studente di acquisire capacità di apprendimento, di sviluppo e aggiornamento delle tematiche economico aziendali rispetto all’ampia materia del management sanitario e anche in particolare al più specifico ambito contabile e di controllo gestionale. 

Le modalità di svolgimento del corso saranno quelle relative allo sviluppo delle lezioni frontali in relazione al programma previsto. Durante il corso delle lezioni, saranno realizzati specifici arricchimenti attraverso esempi applicativi e casi concreti sugli argomenti del programma. Inoltre, saranno offerte agli studenti testimonianze e discussioni in aula su temi specifici e particolari aspetti del programma con particolare riferimento alla tematica della sostenibilità.

Non è richiesto alcun prerequisito 

La frequenza alle lezioni è vivamente raccomandata anche per favorire la più aderente preparazione dei contenuti del programma e consentire un proficuo sostenimento dell’esame finale.

L’azienda sanitaria e gli aspetti di contesto della sanità pubblica in italia; struttura e risorse delle aziende sanitarie; i cicli aziendali; il controllo dell’azienda; i risultati aziendali e la loro comunicazione all’esterno; tipologie di risultati; accountability e sostenibilità; i modelli organizzativi la definizione della strategia aziendale e il controllo della performance strategica. La contabilizzazione e il sistema di bilancio 

La valutazione dell’apprendimento sarà fatta attraverso un esame orale durante il quale verranno prese in considerazione: le capacità di argomentare e rappresentare i contenuti generali e specifici della materia; la padronanza del linguaggio tecnico; la capacità di collegare gli argomenti del programma; la capacità di analisi delle problematiche aziendali. Sarà anche valutata la capacità di operare praticamente, partendo da esemplificazioni proposte estemporaneamente al candidato e considerando presupposti, processi e soluzioni.

Gli studenti che avranno seguito assiduamente il corso, potranno sostenere l’esame eccezionalmente in forma scritta in un'unica occasione alla conclusione del corso secondo le modalità che il docente illustrerà a lezione.

1. Il quadro delle risorse e l’azienda sanitaria; 

2. la struttura del bilancio e i principali significati dei dati contabili; 

3. il modello organizzativo nelle aziende sanitarie;

4.  la formulazione della strategia nel quadro del sistema sanitario; 

5. definizione e carattere della sostenibilità aziendale; 

6. Il paradigma di programmazione e controllo; 

7. Le analisi economiche per le decisioni aziendali; 

8. L’equilibrio finanziario; 

9. La dinamica dei cicli aziendali; 

10. il rapporto con i pazienti e il sistema di accountability .